Maurício Matias, Autor em CTC Tech

Author name: Maurício Matias

Diretor de Operações Com mais de 25 anos de experiência no setor de tecnologia, Maurício Matias construiu uma sólida trajetória em liderança de operações, vendas e transformação digital. Atuou por mais de 20 anos na Capgemini, onde liderou grandes contratos e equipes de alto desempenho. Atualmente, é Chief Operating Officer (COO) da CTC, sendo responsável pela gestão de mais de 1.200 profissionais e pela execução da estratégia de crescimento e eficiência operacional da companhia.

Observabilidade em Sistemas Distribuidos

Observabilidade em Sistemas Distribuídos: Guia Prático Além do Monitoramento Tradicional

Automação de Processos, Tecnologia, Tendências / Maurício Matias

Observabilidade em sistemas distribuídos é a capacidade de inferir o estado interno de uma aplicação a partir dos dados que ela emite, sem precisar acessar seu código em produção. Apoia-se em três pilares (logs estruturados, métricas e traces distribuídos) e difere do monitoramento tradicional por responder perguntas não previstas de antemão, essenciais em arquiteturas de microsserviços com múltiplos pontos […]

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Recuperacao de Dados em Servidores Corporativos

Recuperação de Dados em Servidores Corporativos: Como Funciona e Como se Prevenir

Desenvolvimento Ágil, Infraestrutura, Institucional, Tecnologia / Maurício Matias

Recuperação de dados em servidores corporativos é o conjunto de técnicas e processos voltados a restaurar informações perdidas em ambientes de infraestrutura crítica, como arranjos RAID, máquinas virtuais e storages de rede. Diferente do recovery doméstico, opera sob requisitos de continuidade operacional, integridade transacional e prazos de retomada definidos por contrato, integrando-se à estratégia de backup,

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Datacenter Próprio ou em Nuvem: Como Decidir com Base em Custo, Latência e Compliance

Automação de Processos, Infraestrutura, Institucional, Tecnologia / Maurício Matias

A escolha entre datacenter próprio ou em nuvem define onde os dados e as aplicações de uma organização ficam hospedados, processados e protegidos. Envolve três variáveis técnicas centrais: o custo total de propriedade ao longo de cinco anos (CapEx contra OpEx), a latência exigida por cada carga de trabalho e o nível de soberania de dados que

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Executivo de TI em reuniao com equipe da area

Como Medir o ROI de Projetos de TI: Fórmulas, Métricas e Business Case para o CFO

Automação de Processos, Desenvolvimento Ágil, Tecnologia / Maurício Matias

O ROI de projetos de TI mede o retorno financeiro de um investimento em tecnologia frente ao seu custo total, expresso em percentual. Vai além da fórmula clássica de retorno sobre investimento: incorpora NPV (valor presente líquido), IRR (taxa interna de retorno), payback e TCO (custo total de propriedade), além de métricas de valor de negócio como produtividade, redução de risco e time-to-market. Em 2026,

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Author name: Maurício Matias

Observabilidade em Sistemas Distribuídos: Guia Prático Além do Monitoramento Tradicional

Recuperação de Dados em Servidores Corporativos: Como Funciona e Como se Prevenir

Datacenter Próprio ou em Nuvem: Como Decidir com Base em Custo, Latência e Compliance

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